Phase 1
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Impact-Assessment durchführen

2026-01 - 2026-020 Kommentare
Finanzanalyse
Risikomanagement
Erlösobergrenze

Überblick

Top-5-Risiken quantifiziert: Wo trifft NEST uns am härtesten? Erlösauswirkung von ±X Mio. € berechnen.

Phase: 1 · Kategorie: financial · Priorität: Kritisch
Zeitrahmen: 2026-01 → 2026-02

Highlights

  • Klare Umsetzungsschritte und Verantwortlichkeiten (RACI)
  • Konkrete Meilensteine und Risiken mit Mitigationen
  • Praxisnahe Tipps und häufige Fehler aus VNB-Perspektive

Praxisleitfaden: Impact-Assessment im NEST-Prozess durchführen ### Überblick und Ziele des Impact-Assessments Die NEST-Festlegung der Bundesnetzagentur vom 10. Dezember 2025 markiert einen Wendepunkt in der deutschen Netzentgeltregulierung. Für Netzbetreiber bedeutet dies nicht nur eine methodische Neuausrichtung, sondern auch erhebliche finanzielle Auswirkungen, die es frühzeitig zu quantifizieren gilt. Das Impact-Assessment dient dabei als zentrales Steuerungsinstrument, um die wirtschaftlichen Konsequenzen der regulatorischen Änderungen transparent zu machen und fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Unternehmensführung zu schaffen. Kernziel des Assessments ist die belastbare Abschätzung der finanziellen Effekte auf die Erlösobergrenzen, die Kapitalverzinsung und die operativen Kostenstrukturen. Dabei geht es nicht nur um die unmittelbaren Auswirkungen der neuen Qualitätsregulierung oder der verkürzten Regulierungsperioden, sondern auch um die Wechselwirkungen mit anderen Reformen wie der AgNeS-Systematik oder dem Smart Meter Rollout. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Identifikation von Risikotreibern, die zu Abweichungen zwischen den Szenarien führen könnten – etwa durch unklare Definitionen der "Energiewendekompetenz" oder die Einbeziehung von Redispatch-Kosten in den Effizienzvergleich. Die Ergebnisse des Assessments bilden die Grundlage für strategische Weichenstellungen: Sie entscheiden über die Priorisierung von Investitionen, die Anpassung von Finanzierungsmodellen und die Ausgestaltung der internen Ressourcenplanung. Gleichzeitig dienen sie als Argumentationshilfe gegenüber Aufsichtsräten, Gesellschaftern und der Regulierungsbehörde selbst, um die Notwendigkeit bestimmter Maßnahmen oder Anpassungen zu begründen. --- ### Schritt-für-Schritt-Vorgehen zur Durchführung #### 1. Szenarienbildung und Datenbasis aufbauen Der erste Schritt besteht darin, eine valide Datenbasis zu schaffen, die sowohl die aktuellen regulatorischen Rahmenbedingungen als auch die geplanten Änderungen abbildet. Hierfür empfiehlt es sich, zunächst die finalen Festlegungsdokumente der BNetzA systematisch auszuwerten und die relevanten Parameter – wie den generellen Produktivitätsfaktor (Xgen), die Kapitalkosten oder die Qualitätskomponenten – zu extrahieren. Ein kommunaler Netzbetreiber in Bayern könnte beispielsweise die Auswirkungen der neuen WACC-Sätze auf seine Investitionsplanung für den Netzausbau in ländlichen Gebieten analysieren. Parallel dazu sollten mindestens drei Szenarien entwickelt werden: ein konservatives Basisszenario, das von einer strikten Auslegung der neuen Vorgaben ausgeht, ein wahrscheinliches Szenario, das realistische Annahmen zur Umsetzung…

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