Überblick
Risikoregister, FMEA-Methodik und Eskalationsprozesse für NEST-Transformation.
Phase: 2 · Kategorie: governance · Priorität: Hoch
Zeitrahmen: 2026-01 → 2026-12
Highlights
- Klare Umsetzungsschritte und Verantwortlichkeiten (RACI)
- Konkrete Meilensteine und Risiken mit Mitigationen
- Praxisnahe Tipps und häufige Fehler aus VNB-Perspektive
Risikomanagement und Risikoregister systematisch umsetzen Strukturiertes Risikomanagement ist für NEST-Komplexität (Regulatory, Technisch, Finanziell, Organisatorisch) essentiell. Ansatz: FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) aus Qualitätssicherung. ### Haupt-Risikokategorien 1. Regulatorische Risiken - Festlegung-Änderung während Umsetzung (WS: 40%, Impact: Hoch) → Mitigation: BNetzA-Monitoring, Verbandskoordination - Konsultations-Ablehnungsrisiko (WS: 30%, Impact: Mittel) → Mitigation: Frühe Verbandsabstimmung, externe Expertise 2. Finanzielle Risiken - WACC-Reduktion auf 5,5% (WS: 60%, Impact: Hoch) → Mitigation: Finanzierungsdiversifikation - Investitions-Überläufer +20% (WS: 70%, Impact: Hoch) → Mitigation: Enge Budgetkontrolle, 10-15% Contingency 3. Technische Risiken - IT-Migrations-Fehler (WS: 20%, Impact: Kritisch) → Mitigation: Parallel-Systeme, Backup-Strategie…
Vollständiger Leitfaden mit detaillierten Tasks, Budgetrahmen, Checklisten und Download-Templates nach Login verfügbar.